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              管理心雨
              青春不逝 奮斗前行——淺談企業發展中老年狀態問題
              發布時間:2019-08-16  來源:徐新建  作者:  點擊次數:   打印   字號:
              每個人都會經歷青年、中年、老年,進入中老年后,便相應進入中老年狀態。
              何為中老年狀態呢?具體表現就是步入中老年之后,孩子的升學就業、父母的身體健康等家庭繁雜事務需要更多的精力去照顧,而自身體力則處于下降狀態,此消彼長之下則會顯得力不從心,這是生命規律,誰也逃脫不了。我有切身體會,也經常反思這個問題,以前睡六個小時精神很好,現在睡八小時可能還睡不好。所以必須要承認,體力開始下降這是不爭的事實,也是我們在身體上進入中老年狀態的顯現。
              我想說的是,企業的發展之于個人生命規律是不同的,企業是逆水行舟,不進則退,要么在老態龍鐘中死去,要么在市場競爭中搏得一片天地。我們不能因為某個人進入中老年狀態就把企業也帶入中老年狀態,這是堅決不可以的,作為一個兩頭在外的市場化民營企業,這相當于坐以待斃。
              該如何讓企業避免進入中老年的生命狀態呢?這是很現實的話題。這個話題對我們企業發展也好,個人職業規劃也好是都有著極為重要的意義。企業與員工是互為一體、雙向作用的,信心與激情也是相輔相成,因此要想企業青春不逝,員工則需奮斗前行。這個奮斗前行我想至少體現在兩個方面。
              一是永葆“年輕”。這里說的“年輕”是一種激情,一種奮斗狀態,也是一種品質,而不是年紀!年輕是永葆干事創業的激情,永不停歇的奮斗,孜孜不倦的追求!之前說過要在企業中倡導“奮斗者精神”,奮斗僅僅是年輕人的事情嗎?顯然不是。陽明先生一生成就立德、立功、立言之不朽佳話,其波瀾壯闊一生致死方休。心態的調整其實就是心靈品質的提升,心靈品質得以提升,則定能心生萬法,做事事半功倍。
              回顧我們的創業階段,從行業的尾部一路向前追趕,實現從無到有、從弱到強的持續成長和壯大。從“成為連云港市民企納稅十強”到“全球太陽能熱利用領軍企業”,那個時候,我們公司上下都是“年輕人”,每個人都在拼搏奮斗?,F在企業進入轉型發展機遇期,行業也開啟了高質量發展的新時代,我們是選擇慢慢死去還是昂起頭,意氣風發的干下去?作為企業,我們沒有退路,我們不僅僅要活下去,更要活出年輕的色彩斑斕。
              其次是學習學習,再學習。一個人的知識增長無非就三個方式,一是讀萬卷書;二是行萬里路;三是閱人無數。如今的市場已經由產品主導轉變為消費者主導,我們有規?;纳a經驗和優勢,但現在消費者需要的是個性化的定制,不跑出去學習,不了解消費者需求,其結果無非就一個:你的產品研發、技術創新脫離市場、毫無意義,最終在固有產品、思維中被淘汰。
              一個國家要想立足于世界民族之林,就必須了解世界,向他國學習,取長補短。夜郎自大、閉關自守的國家只會裹足不前;同樣,一個企業想要在市場化的競爭中贏得優勢,就應該充分向市場學習。之前我說過,研發是一門科學,也是一門技術。研發既是坐在辦公室研究出來的,也是跑出來的,不跑你做不出研發,我們帥康的研發設計師老金就通過王斌帶著他跑全國各地供應鏈的過程中跑出了感覺。每個人大腦中的經驗都是有限的,必須從外面不斷吸取能量??偸禽敵?,沒有吸取,知識用用就匱乏了。所以說,學習就是讓一個人、一個企業處于激活狀態,是保障其擁有持續核心競爭力的基礎。
              生老病死是人生無法回避的現實,然而“創世界名牌  做百年企業”是我們孜孜追求的目標。如何讓企業擺脫因為個人年齡增長致使企業同樣被帶入“中老年”期是公司上下全體員工都要共同參與和探討的話題。我也想更多的聽聽大家的聲音。
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